Fatores a considerar antes de comprar uma empresa

Quando um negócio alcança um alto patamar de sucesso, um novo desafio se abre no horizonte: a competição com concorrentes de maior porte e relevância.

Nesse momento do empreendedorismo, é preciso muita estratégia e planejamento para manter os negócios em crescimento, com saúde financeira e aplicações assertivas de capital.

Em meio a isso, um negócio de sucesso pode atrair a atenção de compradores. Mas antes que seja tomada qualquer tipo de decisão, é preciso compreender alguns pontos.

Continue a leitura para saber quais são os fatores que deve considerar antes de comprar uma empresa e lucrar em sua tomada de decisão.

Tenha uma boa leitura!

Como funciona a compra de uma empresa?

O processo de compra de uma empresa pode ser realizada por diferentes formas de Pessoas Jurídicas. Ainda, ela pode se dar por meio de diferentes caminhos legais para ser consolidada.

Na hora de comprar uma empresa, o adquirente pode optar pelo controle do patrimônio (inclusive passivos) da empresa – seja pela aquisição de ações ou por quota societária – ou se utilizado da forma jurídica de uma holding. Normalmente, o processo é efetuado por via monetária.

Este tipo de investimento garante ao comprador um aumento de ocupação no mercado em que já atua, ou mesmo a expansão de suas atividades para novos segmentos de atuação, conforme o perfil da empresa adquirida.

Além disso, diversos outros benefícios podem ser observados para uma empresa estudar cautelosamente os fatores a considerar antes de comprar uma empresa, por exemplo:

Redução de concorrência e captação de nova fatia de mercado;
Ganho de valor agregado à sua marca;
Ampliação da carteira de clientes;
Aumento do capital da empresa;
Dentre outros.

Quais fatores considerar antes de comprar uma empresa?

No momento de comprar uma nova empresa, é preciso avaliar não só as vantagens estratégicas oferecidas por esta escolha, mas também diversos fatores relacionados à real situação da empresa e os custos relativos à aquisição do novo negócio.

Isso, considerando que as obrigações fiscais, empréstimos e contratos em aberto, dentre outros passivos do negócio, também passam para a responsabilidade do comprador.

Confira agora como se prevenir de prejuízos na compra de uma empresa.

Consulte o valor de mercado da empresa a adquirir

O valor de mercado de uma empresa pode ser feito a partir da multiplicação da quantidade total de ações circulantes pelo valor da cotação.

Outros métodos podem considerar apenas o patrimônio líquido ou ativos e passivos. O suporte de uma contabilidade nesse processo é essencial para avaliar qual a metodologia mais assertiva. Para tanto, considere os seguintes indicadores:

Demonstrações contábeis e fiscais dos últimos 60 meses;
Avaliação de todas as transações de maior vulto, investimentos e aplicações financeiras, bem como participação em projetos de grande relevância, como licitações;
Histórico judicial da empresa.

Avalie se suas reservas suportam essa aquisição

Apesar de já mencionado, este é um aspecto estratégico deste processo e demanda uma atenção especial.

É preciso fazer um estudo da real situação da empresa, a fim de determinar se as reservas financeiras podem absorver com segurança as despesas resultantes da compra de uma nova empresa.

Algumas medidas inteligentes para a realização de um diagnóstico financeiro, são:

Levantamento do faturamento bruto e líquido;
Cálculo do ponto de equilíbrio financeiro;
Controle do nível de endividamento total da empresa;
Análise dos custos fixos e variáveis.

Tenha um plano de negócios pós-transição

Efetuar a compra de uma empresa envolve incorporar ao seu negócio não apenas as finanças e patrimônio do negócios, mas também bens imateriais, capital humano, cultura organizacional e identidade da marca.

Este processo envolve um preparo prévio para adaptar estes e outros fatores aos objetivos e planos de negócio de sua empresa.

Ter um plano de negócios bem definido é imprescindível para que as novas equipes e finanças se enquadram de modo mais ajustado ao modus operandi e projetos de sua empresa.

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